设备维修管理软件
破解版的不可靠，推荐楼主还是联系开发商注册，我的一朋友也是用的商行天下设备维修保养管理软件，正式版软件好像也就是1000左右，一次性付费，终生使用的，我个人认为如果长期使用的话还是购买正版的好！希望可以帮到楼主！
人事管理系统免费版哪个好用？
一站式人力资源管理软件-慧人力，在小程序招聘，入职转正，档案管理，自定义审批，一站式关怀、复杂薪资核算、员工就餐方面提供一站式服务。1.界面友好，图形界面帮您轻松上手2.完善的人事档案管理，方便的数据录入，档案项目设置齐全，留下了扩展空间。支持打印档案表、员工照片。人事报表支持表格列头自定义功能，您可根据您的报表要求自由设置人事报表格式，打印您需要的人事报表，超级灵活。3.除了人事档案管理外，人事管理还包含工作经历管理、社会关系管理、证书管理、职称评定管理、职工培训管理、奖惩管理、人员调动管理等日常人事工作。4.强大的报表及分析图表、支持数据导入、导出功能，提供人事工作提醒功能：生日提醒、合同到期提醒、试用期到期提醒、离职日期提醒、退休到期提醒、工资晋升提醒、职务工资晋升提醒、级别工资晋升提醒、培训计划提醒。5.灵活、通用的工资管理，工资项目完全由用户自己定义，适合各种工资管理要求。6.工资项目及计算公式自由设定，最多可以设立70个工资项目，可以自定义设置计算共识，支持加减乘除混合运算，支持界面导航式的设置公式项目。7.强大完善的计件、计时工资管理模块，按工序录入计件工资、按工种录入计时工资。计件计时工资数据可自动导入工资表。8.支持打印工资单、工资条、信用卡工资数据。系统自动生成完美的工资表格式，并可以根据实际情况由用户自由调整。9.强大的工资汇总模块，支持任意时间段的工资数据汇总，可精确汇总到每一个工资栏目。可以按员工、部门来汇总工资表。10.强大的用户权限功能设置，设置简单，支持多用户使用，各个用户根据权限使用相应的功能模块。11.强大的导入到处功能，数据可以无缝（近乎完美）导出到EXCEL数据格式。
8Manage软件和其他软件哪个更好用？
其他的没有了解,但8Manage我知道是挺不错的,他们家有一整套全面的新一代企业应用软件，兼具私有云和公共云服务，主要的解决方案有：
eCRM（客户关系管理）
eSPM（供应商管理）
eTender（电子招投标管理）
ePPM（项目与组合项目管理）
eFinance（财务管理）
eOA (办公自动化)
eHCM（人力资源管理）
eBI（商业智能）
ePSA（专业服务自动化）
eKnowledge Work ERP（智力机构ERP）
eManufacturing ERP（生产机构ERP）
每一家企业通常都会划分不同部门，如销售部、市场营销部、研发部、生产部与财务部。8Manage允许各独立自主的部门项目及运营在各部门筒仓系统内运作，如此，人们可以更独立、更集中精力地工作，并能增强工作责任感。
各独立自主的部门也需要一同协作。但在多数情况下，当各独立自主的部门集中精力在其领域去应付挑战或寻求突破，他们很容易产生筒仓的视野，而无法理解其部门之外的对整体更重要的事物。不同的筒仓容易产生不同的文化，从而强化部门间的领土保护主义，这会使情况变得更复杂。
8Manage O2O系统怎样
打通了线上线下一体化管理平台，可以实现全渠道经营管理，一站式管理客户与会员，这个是现代化企业走进新零售的途径，对于电商或者传统企业来说，都是较好的选择。
好用的项目管理系统有哪些？
8Manage 项目管理软件，协助企业项目实现“快好省”
一套先进的项目管理软件，是企业实现项目管理快好省的不可或缺的工具。目前，国内玩项目管理软件厂商非常多，而起源于美国管理经验、结合中国具体行情、具备先进架构技术的8Manage项目管理软件，牢牢包围项目进度、项目质量、项目成本三大维度的8Manage 项目管理软件，紧密结合了“快好省”的项目管理三大追求，为企业树立成功的项目管理的典范。
实时监控项目进度，项目计划与执行合二为一。为确保项目能够按照项目计划执行，8Manage 项目管理软件结合以计划推动管理的理念，提供多种功能强大的项目管理工具，如项目状态概要，进度报告，问题，风险，WBS页面，概览，绩效统计报表等，帮助管理层级项目经理实时了解项目动态，对出现问题和风险的地方进行及时调整，如通过系统条理清晰以及项目信息实时更新汇总的WBS架构，康普工程顾问有限公司管理人员就可以通过8Manage项目管理软件实时了解项目进度，并可层层深入了解项目详情，及时就项目出现的问题进行解决，确保项目实施的进度。
严格把关项目质量，提升项目成功率。项目质量是项目成功实施的一个关键指标。8Manage项目管理软件对项目细分后的每一个子活动的可交付成果进行审批，严格把关每个可交付成果的质量。通过系统，台湾精益科技股份有限公司就为其项目的每一个环节的可交付成果设置了审批流程，定义审批人，验收人及验收指标，层层把关项目质量，确保每一个项目可交付成果的合格率。据说，台湾精益科技股份有限公司在上线8Manage项目管理软件之后，企业研发项目的成功率提高了35%。
多维度管控项目成本，企业完成利润目标。8Manage项目管理软件支持对项目超出费用高亮提醒，并提供工时表的功能，帮助管理层管控项目的人力成本。四川省集创科技有限责任公司通过8Manage 项目管理软件的工时表功能，实现了实时了解项目成员参加的项目及花费的时间，获知项目人力成本的具体情况。立昂技术股份有限公司则通过8Manage项目管理软件实现了对项目预算及其他费用的全过程跟踪，对超出费用的活动高亮提醒，并追随每次原酸变更所产生的原因及带来的影响，实现项目成本的全方位把控。
项目实施是为了增加公司收入、节省公司支出和提升公司的服务水平。8Manage 项目管理软件通过B/S架构，所有数据及时更新并互通共享，实现了企业对项目管理“快好省”的需求，为企业项目管理带来了新的方向。
8Manage PPM项目管理系统如何监控项目进度与时间？
1、自动跟踪每个项目活动与可交付成果的时间与进度。下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动，逾期活动会自动亮红灯，并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。
2、时刻跟踪原计划时间，最新的计划时间与实际完成时间，如有任何时间差异都会实时高亮显示差异以方便项目人员更方便快捷地管理项目时间和及时发现问题。
3、8Manage 会自动跟踪项目计划的多个基线，保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。
有什么好用的建筑项目管理软件？
v6是非常好用的项目管理软件，缺点就是价格非常昂贵，一套得几十万。个人使用的话，建议楼主使用project，同样能够罗列项目，配备资源，表述出项目之间的逻辑关系，安放里程碑，查找关键路径，过程偏差分析，过程检查等。一系列的项目管理工具共你使用。最主要的是有破解版，不用花钱。要是楼主是大公司，建议用v6